Google SRE负责生产运维，管理着全球上百万台服务器和上面数不清的应用，他们的一举一动都会影响全球千百万用户。

本次演讲，曾身为Google SRE(07-14)一员的孙宇聪将带给大家以下几点：

1. Google SRE是怎样一个团队，有哪些特点，和传统运维团队的定义有哪些不同。其中重点讲SRE 如何在早期，中期，以及长期为项目提供持续性支持。
2. 在采用Docker等新技术降低传统运维的门槛的同时，运维team在软件生命周期中如何自我定位，实现自我价值。
3. 从Google带来的运维团队建设Best practices:

• 建立有效的监控和Oncall应急体制。
• ODR (Operational Readyness Drill) 如何锻炼团队应对紧急情况。
• Postmortem文档, 如何正确，认真的面对、跟踪生产环境中出现的问题，并且建立一个完善的机制。

4. 运维团队如何系统性的推动全公司研发体系观念的转变，从哪方面推动Reliability和Robustness的革新。